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Descrição:

Produto dedicado ao apoio na condução de projetos, vinculados à definição estratégica, compreendendo as atividades de:

Aporte de metodologia específica para detalhamento do projeto em planos de
ação, incluindo a identificação e definição de fator e caminho críticos;

Busca do envolvimento das pessoas-chave da organização para eficácia do
projeto, por meio de capacitação e atribuição de responsabilidades;

Aporte de metodologia para o gerenciamento da implementação do projeto,
incluindo a definição do sistema de informações necessárias à verificação da
eficácia;

Auditorias de follow-up.

Exemplos:

Implantação de sistemas de gestão;

Programa de melhoria da gestão (implantação de processos de planejamento, de benchmarking, de gerenciamento do desempenho, entre outros);

Avaliação e desenvolvimento de líderes.

Clientes:

Florestal Alimentos;

Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – SABESP – UN
Norte;

Innova SA;

Serviço Municipal de Água e Esgoto de São Leopoldo - SEMAE.

 

 




   

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