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Descrição:

Produto dedicado ao gerenciamento de processos de agregação de valor do negócio visando ao aumento de produtividade, eficiência e estabilização de processo, compreendendo as atividades de:

Identificação dos processos críticos para o negócio;

Análise de processo;

Inter-relacionamento entre os processos;

Mapeamento do processo;

Capacitação;

Vinculação com as estratégias;

Vinculação com o sistema de indicadores;

Padronização dos processos;

Sistemática de gerenciamento.

Exemplos:

Mapa de processos;

Curso de Gestão por Processos;

Padronização de Processos.

Clientes:

Florestal;

SESI/RS.

 

 




   

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